Boyd Gaming ผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐอเมริกากล่าวว่ามันทำได้ดีกว่าที่คาดไว้ในระหว่างการเริ่มต้นใหม่ของการดำเนินการหลังจากปิด COVID-19 ที่ยืดเยื้อ
Boyd ปิดสถานที่เล่นเกมทั้งหมด 29 แห่งในเดือนมีนาคมเนื่องจากโรคระบาดเกิดขึ้นและคุณสมบัติแรกของสถานที่เหล่านี้ไม่ได้เปิดใหม่จนถึงวันที่ 20 พฤษภาคมในขณะที่สถานที่อื่นรอจนกระทั่งสิ้นเดือนมิถุนายนและอีกแห่งหนึ่ง (Par-A-Dice , อิลลินอยส์) ไม่ได้รับการพยักหน้าจนกว่า 1 กรกฎาคมดังนั้นการเปรียบเทียบปีต่อปีมีความหมายเป็นหลัก แต่ที่นี่ไป
บอยด์สร้างรายได้ $ 209.9 ล้านในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายนน้อยกว่าหนึ่งในสี่ของรายได้ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว บริษัท บันทึกการสูญเสียกำไร 110.5 ล้านดอลลาร์เทียบกับกำไร 52.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและขาดทุนสุทธิ 108.5 ล้านดอลลาร์เทียบกับกำไรสุทธิ 48.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2 ปี 2562
คุณสมบัติของบอยด์ทุกอย่างขึ้นอยู่กับข้อ จำกัด ด้านความจุเมื่อเปิดใหม่โดยมีผลกระทบต่อรายได้ที่สอดคล้องกัน แต่ต้องขอบคุณ“ ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในรูปแบบการดำเนินงานของเรา คุณสมบัติในแผนกมิดเวสต์และเซาท์ที่โดดเด่นของบอยด์ได้รายงานกำไรสองหลักในขณะที่ตลาดลาสเวกัสที่อยู่ในลำดับที่สองนั้น เปิดดำเนินการเมื่อปีที่แล้ว เฉพาะคาสิโนในเมืองลาสเวกัสเท่านั้นที่ดิ้นรนเพื่อให้ได้หรือเอาชนะผลประกอบการก่อนหน้านี้
Boyd กล่าวว่าในขณะที่การเยี่ยมชมคาสิโนโดยรวมลดลงการใช้จ่ายต่อการเข้าชมนั้นค่อนข้าง แข็งแกร่ง เนื่องจากความต้องการที่ลดลงจากนักพนันที่มีทางเลือกทางบกแห้งในระหว่างการปิดตัวของโรคระบาด
สำหรับตัวเลือกออนไลน์ Boyd ได้ร่วมมือกับแบรนด์ FanDuel ของ Flutter Entertainment เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬาบนมือถือในสองรัฐ (Indiana และ Pennsylvania) และการเป็นหุ้นส่วนเปิดตัวผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์แบบสแตนด์อโลนในรัฐเพนซิลวาเนียปลายไตรมาสที่ 2
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วบอยด์ประกาศเปิดตัวผลิตภัณฑ์คาสิโนโซเชียลภายใต้แบรนด์สตาร์ดัส ในขณะที่ บริษัท กำลังขว้างสิ่งนี้เป็นสิ่งใหม่ผู้อ่านที่เฉียบแหลมจะจำได้ว่า Boyd เปิดตัวผลิตภัณฑ์คาสิโนทางสังคมภายใต้ชื่อเดียวกันนี้ในปี 2013 ผ่านการร่วมมือกับนักพัฒนาผู้เสียชีวิต Win ความแตกต่างของความบันเทิงดิจิตอล Bwin.party .
เด็ก ๆ มีความถูกต้อง
แม้จะมีการคาดการณ์ออนไลน์ทั้งหมดที่สูงขึ้น Boyd ผู้บริหารได้รับคำถามที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการพนันออนไลน์หรือการพนันกีฬาในการเรียกนักวิเคราะห์ของวันอังคารโดยมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ Boyd ได้ฟื้นฟูโชคชะตาบนที่ดิน
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Keith Smith กล่าวว่า บริษัท ได้ แกะสลักต้นทุนจำนวนมากออกจากธุรกิจ และในขณะที่ต้นทุนบางส่วนอาจกลับมาอีกครั้งเนื่องจากผู้ออกกฎหมายอนุญาตให้มีความสามารถมากขึ้น Smith คาดหวังว่า ต้นทุนเหล่านี้จะอยู่ห่างจากธุรกิจ เราไม่ต้องพาพวกเขากลับมา การตัดค่าใช้จ่ายเหล่านี้บางส่วนอาจอยู่ทางด้านแรงงานในขณะที่สมิธ พบว่า ยากที่จะเข้าใจว่าบุฟเฟ่ต์กลับมาเป็นภาพต่อไปในสภาพแวดล้อมที่เราเป็นอยู่ในวันนี้
นอกจากนี้ยังไม่กลับมาอย่างน้อยไม่ได้อยู่ในหมายเลขเดียวกับก่อนหน้านี้เป็นลูกค้าเก่าของ Boyd อาจเป็นเพราะความกังวล COVID-19 สมิ ธ กล่าวว่า บริษัท ได้เห็น การเติบโตในกลุ่มประชากรอายุน้อยกว่า ซึ่งดีจากมุมมองที่ลดลงเนื่องจาก ลูกค้ากลุ่มเล็กเหล่านี้ส่วนใหญ่มีมูลค่าสูงขึ้น
Boyd CFO Josh Hirsberg กล่าวเสริมว่าลูกค้าที่อายุน้อยกว่าเหล่านี้กำลังจะเสี่ยงโชคท้าทายการเล่าเรื่องที่ประชาชนอายุน้อยเข้ามาที่คาสิโนสำหรับบาร์และปาร์ตี้ริมสระน้ำไม่ใช่การพนัน อย่างไรก็ตามคุณสมบัติของ Boyd ไม่อนุญาตให้นำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การเล่นเกมแบบเต็มรูปแบบในปัจจุบัน